¿Cómo usar este canvas?

Este canvas es una herramienta de toma de decisiones. Te obliga a parar, diagnosticar y decidir con claridad — en vez de reaccionar por urgencia o intuición.

 

¿Para quién es?

Para líderes y equipos que enfrentan una decisión estratégica importante y necesitan un marco estructurado para pensarla bien. Ideal para sesiones de 60 a 90 minutos enfocadas en una decisión específica.

 

¿Cómo funciona?

Sigue la secuencia del canvas: define el problema real (no el síntoma), formula una hipótesis, identifica qué datos necesitas para validarla, y toma la decisión con criterio. Cada sección te guía con preguntas que evitan los sesgos más comunes en la toma de decisiones ejecutiva.

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3 recomendaciones antes de empezar:

→ No lo uses para decisiones operativas del día a día. Este canvas está diseñado para decisiones que tienen consecuencias de mediano y largo plazo — inversiones, cambios organizacionales, nuevos mercados, alianzas estratégicas.

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→ La sección de hipótesis es la más poderosa y la más incómoda. Te obliga a decir "creemos que X porque Y" antes de actuar. La mayoría de las empresas en LATAM toman decisiones sin formular hipótesis — simplemente ejecutan lo que el jefe decidió.

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→ Combínalo con los otros frameworks: usa el Restaurant Metaphor para diagnosticar tu negocio, el AI Strategy Alignment para definir tu estrategia de IA, el Stop & Think para tomar decisiones clave en el camino, y el Sandwich Canvas para ejecutar con estructura.