Consulting & Associates

Toda tu organización ya usa IA.
Nadie ha decidido para qué.
Diez páginas para que tú y tu comité construyan su propio flujo de transformación: diagnosticar, analizar, decidir y cerrar. No trae respuestas — trae los ejercicios que las producen.
CUADERNO DE TRABAJO | AFCO CONSULTING & ASSOCIATES
Descarga libre. Sin registro, sin correo, sin formulario.
© Agosto de 2026, AFCO Consulting & Associates. El cuaderno «Estrategia en la era de la IA» es propiedad intelectual de AFCO Consulting & Associates. Puedes compartirlo y usarlo libremente dentro de tu organización citando la fuente. No está autorizada su reproducción con fines comerciales, su reventa, su modificación ni su incorporación a materiales de terceros sin autorización escrita.
10
páginas, ni una de relleno
4
ejercicios con espacio para escribir
45 / 90
minutos: solo, o con tu comité
A4
diseñado para imprimirse y rayarse
POR QUÉ EXISTE
El problema no es que falte tecnología. Es que sobra respuesta.
Cualquier persona de tu organización obtiene hoy, en treinta segundos, un plan de transformación digital razonable, bien redactado y perfectamente genérico. Eso ya no vale nada: lo tiene tu competencia, lo tiene tu proveedor y lo tiene tu practicante.
Lo que sigue siendo escaso es el criterio para decidir cuál de todas esas respuestas aplica a tu negocio, qué se sacrifica al elegirla, y quién la va a sostener el día que deje de ser cómoda.
Este cuaderno no te entrega una estrategia de IA. Te entrega la secuencia de preguntas con la que se construye una — la misma que usamos cuando entramos a la sala con un comité directivo.
La estrategia no es un plan. Es una teoría.
Y una teoría se puede refutar. Un plan, no.
EL ARCO AFCO
Cuatro movimientos: abrir, cerrar, abrir, cerrar.
Un ejercicio por página, en este orden y no en otro. Cada uno trae una regla que lo ordena y una alarma que te avisa cuando te estás engañando. Sales de cada movimiento con algo escrito, no con una sensación.
QUÉ HAY ADENTRO DE LA GUÍA
No es un folleto. Es un cuaderno para rayar.
Estas son páginas reales del documento. Cada ejercicio ocupa una hoja completa, con la regla arriba, la alarma abajo y el espacio del medio en blanco — porque el trabajo lo haces tú.




QUIÉN LO ESCRIBIO

Felipe Afanador
Managing Partner & Strategy Lead
Felipe Afanador Cortés, MBA
Socio fundador de AFCO Consulting & Associates. Los marcos que estructuran este cuaderno son desarrollo propio, refinados enseñándolos en programas ejecutivos y aplicándolos con comités directivos en Colombia, Perú, México y Ecuador.
Se escribió con el apoyo de herramientas de IA generativa. La tecnología aceleró la redacción; no reemplazó el juicio. Es exactamente la misma distinción que este cuaderno le pide a tu organización.
